物資流動資金占用少

憑借精益計劃物控，精準調控采購、生產與庫存，加速物資流轉，以最少資金占用支撐運營。

效率提升提高交付率

深度挖掘生產各環(huán)節(jié)潛力，實現設備、人力、物料高效協(xié)同，以效率的大幅提升為引擎，推動交付率持續(xù)走高。

高效的計劃體系

搭建高效計劃體系，精準匹配產銷，精細管控物料，讓生產運營環(huán)環(huán)相扣、高效協(xié)同。

流動柔性生產

搭建流動柔性生產體系，快速響應訂單變化，靈活調配資源，實現高效生產切換。

物料齊套率高

深度剖析物料流轉規(guī)律，精準匹配需求與供應，憑高物料齊套率推動生產穩(wěn)步前行。

高效明朗的現場物流

整合企業(yè)內外部物流信息，圍繞成本控制、服務質量等核心目標，設計動態(tài)調整的物流績效評估及激勵機制。

設立計劃物控部門

整合內外部供應鏈

年度生產計劃規(guī)劃

柔性生產體系建立

建立交付保障系統(tǒng)

減少庫存流動管理