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目錄 
- 6S 數字化
助力企業打造標準精益工廠
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- 精益知識庫
課件/制度/標準/案例分享制度類、手冊類、基準類、報告類、表單類、企業內部6S課程崗位學習矩陣 -
- 精益改善
區域維持/專項活動日周月點檢、考評、評估，主題改善、6S巡視、6S檢查、紅牌作戰、安全專項 -
- 精益管理
精益預算/會議管理部門年度精益預算費用管理、年度精益工作計劃，季度/月度工作會議 -
- 精益效果
改善亮點/合理化成果月度改善成果展示，改善前后圖片對比，各部門合理化建議采納統計
- 數字化知識沉淀
案例類
制度類
手冊類
課件類
基準類
表單類
- 數字化培養習慣
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每日區域維持檢查
區域分類
檢查模板
周區域評分
月度區域排名
- 數字化執行流程
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發現問題
分配人員
執行整改
驗收評價
- 數字化精益效果
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建議申請
申請審批
審批通過
- 多維度管理數據艙
知識庫課件/制度/標準/案例明細、分類匯總
專項活動次數、整改完成率，驗收合格率統計
區域維持月度排名，班會召開情況統計
改善部門分布、效益分類匯總和效果展示
合理化建議部門分布、效益分類匯總和實施情況統計
工作計劃類型分布及完成情況統計
- 數字化6S 實現目標
以全員參與，改善現場，杜絕浪費，精益求精為愿景，全面提升精益現場管理水平。
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時間減少
-90%
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庫存減少
-90%
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生產效率提高
+60%
-50%
市場缺陷減少
-50%
廢品率降低
+50%
安全指數提升
- 全國服務電話：
183-2338-2498
郵箱：neweasyway@cqxyw.com
地址：重慶市渝北區創意公園17棟2單元6-4
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